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<title><![CDATA[张晶]]></title>
<description><![CDATA[张晶的博客]]></description>
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<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 08:21:22 GMT</pubDate>

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<title><![CDATA[咨询这个行业的确有很好的成长机会]]></title>
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<description><![CDATA[<font face='Calibri' color='' size=''>1. </font>大型正规的管理咨询公司往往人才济济。通过和许多有经验的人士接触，你可以学到很多学<br>里学不到的东西。包括专业稳重的形象和作风。 <br><br>2. 信誉良好的咨询公司服务于不同行业的优秀企业。一般都是规模较大的跨国企业。大多数咨询公司都鼓励员工向某一领域发展，大多数咨询公司都希望新员工先工作几年，然后才向某一特定领域发展。如果你在某一领域成功的完成了几个业务项目，你常常会被分派到此领域的其他一些业务。所接触的咨询案例可以是投融资咨询、财务会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、工程技术咨询、业务流程重组与管理信息化咨询等。参与到这些行业代表企业的咨询过程，接触复杂的CASE，认识接触行业圈子里的朋友对你将来的发展十分有利。在你继续某个行业的咨询的同时，也为跳入行业本身铺平了道路。 <br><br>3.  通过掌握广泛的知识和案例，调研和信息采集能力培养，展示，沟通和讲演技巧的锻炼，如果说你的MBA是游泳训练班的话， 咨询公司是锻炼培养实力的大河。 <br><br>不过在河里游比在游泳池遇到更多的问题，这个行业的困难和风险也不少： <br><br>1.  首先就是不断适应和发展的能力。咨询的企业客户都在变化，需要咨询顾问提供服务的公司自己的能力也在提高，对服务的要求也越来越高。客户往往有自己的策略制定人员，对行业的了解相当透彻。资深和刚入行的咨询顾问都需要自我发展以适应客户的需要。  <br><br>2.  像猎头和培训公司一样，咨询业的兴衰很大程度上取决于大公司。经济大萧条，预算减少时，许多咨询顾问建议这些公司削减外部咨询费，培训费等。随着国内经济的发展，现在许多咨询公司开始扩大客户目标，争相进入国企和民营企业市场。 <br><br>3.来自于竞争的压力。咨询业界曾有“在两年内得以提升或走人”的传说。像医院的专家一样，作出名气的咨询师顾客盈门，做不出名堂的很难生存下去。 <br><br>4.   工作压力大，咨询公司的人员基本在路上或飞机上跑来跑去。周末加班也是家常便饭。特别对于有家庭负担的人，实在难以接受。你要有心理准备。 <br><br>关于该行业一些著名的公司。他们是“盖洛普（中国）咨询”、 “安盛”“零点调查”，“汉普” “麦肯锡” ，“波士顿”、 “普华永道”， “翰威特”，“罗兰·贝格”等。还有主要以会计师事务所为主的国际著名的大会计公司：安达信、、毕马威、德勤、安永等。]]></description>
<category><![CDATA[个人日记]]></category>
<author><![CDATA[622005282@qq.com(张晶)]]></author>
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<pubDate>Sat, 16 Feb 2008 04:13:22 GMT</pubDate>
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